“安全要成为新奥下一步商场开辟的主力。”11月2-3日，集团董事局主席王玉锁到广东省进行安全作业调研辅导时着重。近年来，随国家天然气体制变革，网销别离加快推进，地处变革前沿，商场化程度较高的广东首先进入燃气职业“下半场”，新的局势为广东省公司安全作业带来了新的应战。王主席此次广东之行深化湛江新奥燃气、广州新奥燃气等公司，就安全运营、工程办理、数字化建造等要点作业进行实地查看与辅导，并举行座谈会，为广东省公司构筑新时期展开下的中心竞争力精准赋能。

  期间，王主席一行在新奥新智首席安全理正师熊亮，新奥动力常务副总裁、广东省公司一号位吴晓菁等陪同下，先后观察了市政中压管线施工现场、城市门站、在建天然气小区、老户改造现场、湛江新奥调度中心、广州新奥风神LNG储藏站以及大型工商户春风日产厂区。

  在湛江麻章区市政中压管线施工现场，王主席查验工程数字化球机、智能安全帽、全自动焊机的使用状况，就规划文件、竣工材料的数字化、工程查验的数字化规范和工序质量的把控办法等进行赋能辅导，要点指示要实在做好数字化东西设备的全场景掩盖和数据上传，运用数据剖析把好工程质量关和本钱关。

  在本年刚通气运转的城北门站，王主席仔细听取了班组安全地图、场站安全环境建造和设备保护等作业的介绍，针对滨海环境对设备设备的腐蚀影响状况，提出要用新技能、新材料处理问题，并当场给出技能主张。他着重，安全作业要完成常态化、制度化办理，从各类事端中仔细吸取这次的经验，实在做到合规运营、按章操作。

  在新建小区天然气装置和老户改造现场，王主席冒雨查看了工程细节，并着重：“我不是来检验的，我是来查看问题的，我要看做得欠好的当地。”当看到小区院子场所平坦或许沉没套管、放散球阀手柄未拆下、防撞栏存在防护缺点、阀门距井盖高度缺乏等问题时，他一再叮咛现场人员执行整改措施，并要求一号位带队对全部老旧小区进行危险排查评价，完全整理前史欠账。

  在调度运营中心，王主席对数字化系统使用作业全面调查，着重要确保实在数据的有用上传、留存，经过数据抓取与剖析，完成对一线作业的精准赋能，并处理实际问题，把调度中心建造成智能运营中心，打造新奥安全品牌。

  3日上午，王主席一下飞机就再接再励奔赴白云区中压管线施工现场进行全方位查看，并就工程数字化系统网络存在推迟的问题，要求渠道系统来进行晋级优化，完成监理、业主等单位相关表单在系统上批阅；对阀门井放散阀间隔井壁较近的状况，要求当即整改，并赶快推行智能阀门井的使用。

  在风神LNG储藏站，王主席对场站杰出运营项意图施行和技能立异的落地表明必定，并针对气化器化冰难题，要求在现有立异项目成效根底上，持续深化考虑，缩短化冰时长。

  在广州新奥最大客户——春风日产厂区，王主席详细查看了计量站、调压计量柜等设备正常运转与保护保养状况，对在应急保证供气、设备保护等方面的作业予以必定，一起要求作业人员结合燃气管道及设备设备投用时刻调整检测和保护频率，并帮忙用户展开用户产权燃气设备保护，保证用户安全。

  3日下午座谈会前，东莞新奥一号位鲁统山、总工程师郎满囤向王主席汇报了东莞新奥管网生态智能模仿仿真系统的建造布景、规划思路、效果演示及推进方案，王主席对东莞新奥从管网运营生态事务实际需要动身，自行规划数字产品给予了充分必定，并提出改善主张。

  座谈会上，王主席与广东省各公司一号位、总工及来自底层作业岗位的作业同伴环绕安全运营、工程办理、数字化建造等方面展开了深化沟通，倾听咱们见地与主张，并对此次广东安全赋能之行进行总结。

  他表明，尽管广东省的成员企业对安全作业现已有了必定的知道，但由于前史欠账仍然不少，并且现在关于安全的办理办法还不多，仍有很大的提高空间，必需要发起全员，建立起新奥安全文明，构成详细的作业内容、数字产品和评价系统，才干确保安全作业实在落地。

  他着重，“知要点、看得见、有人管”是做好安全作业的重要政策，不只要削减危险，更要把安全成为新奥下一步商场开辟的主力，有了安全这个“1”，作业展开才干有保证。

  他指出，公用作业的事务、服务和区域是有鸿沟的，而动力是没有鸿沟的，新奥动力现已来到“公用作业+动力”时期，要改变传统的公用作业观念，用动力的视界去寻找机会、立异形式。职业变革是大势所趋，管网生态位要经过对客户的实在需求的认知和把握，构成需求蓄水池，然后增加项目商洽的砝码，完成生态共赢。

  最终，王主席必定了广东省对数字化建造方面的认知和了解，并再次着重：一、物联是根底。未来要完成工业智能，数据必定要是原汁原味、实打实地收集；二、场景是要害。咱们职业的从业者是最懂场景的，要把场景变成模型，构成算法，构成一个好的产品；三、通讯是通道。宽窄相宜，没必要认准5G，loRa、WIFI都可以；四、数据是资源。全部皆数据，但达不到智能的话，数据毫无意义；五、智能是底子。智能是咱们的意图和寻求，物联、模型、通道都是为了智能，同伴们都要成为智能产品的贡献者。

  面向数字年代和职业变革，广东省公司已按下了展开的快进键。王主席此次任劳任怨、顶风冒雨，深化一线详尽查看、调研，与职工亲热沟通互动，他的一言一行是咱们全部干部职工学习的典范，不只为广东省公司及各成员企业的安全作业指明晰方向，更让广东省整体作业同伴备受鼓动。咱们将不负使命，以厚实、详尽的安全作业，推进三个生态位的高效运营，持续为完成新奥作业的久远展开而不懈斗争。