为提高中国衬氟蝶阀企业核心竞争力，可从技术创新、质量管控、品牌建设、人才教育培训等多方面着手，具体对策如下：

  增加研发投入：企业应制定明确的研发预算计划，确保每年投入特殊的比例的资金用于新技术、新产品的研发，如每年将不低于出售的收益的 5% 用于研发工作，同时积极争取政府的科研项目资金支持，为研发活动提供充足的资金保障。

  组建创新联盟：联合上下游企业、高校及科研机构，构建产业创新联盟，共同开展关键技术攻关和前沿技术探讨研究，共享研发资源和成果，加速技术转化与应用，降低研发成本和风险。

  关注前沿技术：密切跟踪国际衬氟蝶阀行业的前沿技术发展动态，如智能控制技术、新材料应用等，结合国内市场需求和企业真实的情况，积极引进、消化吸收先进的技术，并进行再创新，实现技术的跨越发展。

  完善质量体系：建立健全从原材料采购到产品售后的全过程质量管理体系，严格执行品质衡量准则和检验流程，加强对生产的全部过程中每一个环节的质量监控，对关键工序和质量控制点进行重点检测，确定保证产品质量稳定可靠。

  推动标准制定：热情参加国内外衬氟蝶阀行业标准的制定和修订工作，争取将德特森企业的先进的技术和品质衡量准则转化为行业标准或国家标准，提升公司在行业内的话语权与影响力，引导行业向高质量方向发展。

  塑造品牌形象：深入挖掘企业的文化内涵和产品特色，制定清晰的品牌定位和品牌战略，通过统一的品牌视觉形象设计和传播，包括企业标识、产品包装、宣传资料等，塑造专业、可靠、创新的品牌形象。

  拓展国际市场：加强国际市场调查与研究，了解不同国家和地区的市场需求、技术标准和贸易规则，制定针对性的国际市场拓展策略。积极参加国际知名的行业展会和商业活动，德特森与国际客户建立直接联系，提升产品的国际市场份额。

  优化成本结构：对企业的成本做全面分析，通过优化生产的基本工艺、提高生产效率、合理采购原材料等方式，降低生产所带来的成本。同时，加强财务管理，控制管理费用、销售费用等各项期间费用，提升公司的成本竞争力。

  强化供应链协同：与供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系，实现信息共享和协同发展，确保原材料的稳定供应和质量保障。优化供应链物流配送体系，提高物流效率，降低物流成本，缩短产品交付周期，提高供应链的整体协同效应和响应速度。

  吸引高品质人才：制定具有吸引力的人才政策，通过提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的工作环境和广阔的发展空间，吸引国内外衬氟蝶阀行业的高端技术人才、管理人才和营销人才加入企业，为企业未来的发展注入新的活力。

  培育团队精神：加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，通过组织团队建设活动、内部培训交流等方式，增强员工的归属感和团队凝聚力，培养员工的创新意识和敬业精神，打造一支高素质、富有战斗力的团队。